 |
Tydliga mål är en förutsättning för att lyckas
ECO Boråstapeter ville utveckla sina säljare så att de skulle förstå sin egen roll som säljare. Dessutom önskade man sig en gemensam plattform och struktur i säljarbetet i alla distrikt. Annika Svedberg, försäljningschef på ECO Boråstapeter, delar med sig av sina erfarenheter i nedanstående intervju.
Läs mer »
|
 |
Satsning på egen affärsskola har stärkt varumärket
Vedum Kök & Bad AB ville öka sin konkurrenskraft och stärka sitt varumärke. Lösningen blev att satsa på en egen affärsskola där en utbildningsprocess som passar deras verksamhet kunde skapas. Marianne Färlin, marknadschef på Vedum, delar med sig av sina erfarenheter i nedanstående intervju.
Läs mer »
|
 |
Effektivt att satsa på utbildning istället för rekrytering
World Courier satsade på att utbilda sin säljpersonal istället för att nyrekrytera. Genom en medveten insats har de nu en väsentligt effektivare säljorganisation. Mattias Mineur, Regional Manager Norden, delar med sig av sina erfarenheter i nedanstående intervju.
Läs mer »
|
 |
Det lilla flygbolaget med det stora kundfokuset
Kullaflyg har lyckats imponera på sina kunder. Vad har de gjort och vilka är framgångsfaktorerna? Christer Paulsson, VD på Kullaflyg delar med sig av sina erfarenheter i nedanstående intervju.
Läs mer »
|