2012-02-16

Vill du behålla din bästa personal?

Som arbetsgivare behöver man arbeta proaktivt för att inte mista sin mest talangfulla personal. Top-presterare känner ofta att de fastat i sin karriär och väljer att lämna en arbetsgivare om tre grundläggande karriärbehov inte är uppfyllda.

De tre viktiga områdena att satsa på är:

Inspiration. Den anställde behöver ha tydliga mål och en förståelse för hur dessa mål påverkar företaget. Dessutom behövs verktyg för att uppnå målen och belöning för uppnådda prestationer. Klara målsättningar i kombination med stimulerande projekt bidrar till att inspirera de anställda att göra sitt bästa.

Engagemang. En viktig del av att bygga en högpresterande kultur är att ge medarbetarna möjligheter att utveckla ett nätverk med rätt människor, idéer och information. Företaget sociala nätverk kan spela en viktig roll för engagemanget.

Utveckling. Framsynta arbetsgivare har länge känt till vikten av att arbeta med sina anställda för att utveckla deras kompetens. Förändringar sker snabbt på dagens arbetsmarknader. Det kanske inte räcker med ett årligt utvecklingssamtal för att nå önskvärt utveckling. För att individens kompetensutveckling ska vara relevant behövs specifika utvecklingsmål, situationsanpassade utvecklingssamtal och tydliga tidsplaner för att uppnå dessa mål.

Gamla hjulspår gäller inte längre om du vill behålla din bästa personal.

Källa: Talent Management